大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于金属制品加工厂车间管理惩罚制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍金属制品加工厂车间管理惩罚制度的解答,让我们一起看看吧。

  1. 车间质量管理奖罚制度
  2. 车间管理及奖惩制度
  3. 求五金机加工工厂员工守则、奖惩制度!

1、车间质量管理奖罚制度

第二十条 造成重大质量事故,责任部门领导除书面检查外,一次性罚款200-500元。

丢失《质量手册》或《程序文件》者,罚款100-500元。5 凡出现严重质量事故或在工作中违反质量体系文件及工艺规程规定,经劝告不听者,其责任人须参加2-7天事故教育及质量管理学习班,学习班期间无工资、奖金。

生产车间奖惩制度 为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度:所有车间成员均须遵守。上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产车间必须立即随手关门。

S考核细则和奖惩制度 目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。适用质量:适用车间5S管理及考核。

部门员工违反制度当月罚款累计(不含2罚款)超过200元以上,生产经理、经理助理、车间主任一次性罚款50元/人。

2、车间管理及奖惩制度

生产任务:车间负责人按公司生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了,应即时向上级主管汇报,以便协调;同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工。

遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;1 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。公司员工奖惩制度2奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

食品车间管理制度保持食品车间卫生,每天清扫,定期冲洗地面。工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。闲杂人员不得进入车间。中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备。定期保养和检修设备,保证设备正常运转。

3、求五金机加工工厂员工守则、奖惩制度!

第六条 员工应严格按要求出勤。第七条 本公司每日工作时间订为7小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。

第九条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗、窜岗等行为(注:私自离岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

第一章 总 则第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。

早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

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