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1. 铜加工企业该使用什么管理制度?

1、铜加工企业该使用什么管理制度?

本标准适用于以硫化铜精矿为主要原料的铜的火法冶炼企业（不包括以废杂铜为主要原料的铜冶炼企业，也不包括湿法冶炼铜的企业）的清洁生产审核、清洁生产潜力与机会的判断，以及清洁生产绩效评定和清洁生产绩效公告制度，也适用于环境影响评价、排污许可证管理等环境管理制度。

主要有三点，一：提高公司的信息传递的速度和效率。二：提高公司的物流效率。三：如果公司规模在中上的话，个人建议还是早上信息化管理软件。管理制度的流程化，流程的程序化。通过现代通信技术实现这一管理目的的就是管理软件了。

刀具管理---刀具的数量巨大，其中的组件也相当复杂，信息繁多，由于生产加工的需要，大量的刀具频繁地在刀具库和机床以及机床与机床之间流动和交换。刀具管理如何实现无纸化计算机管理。数控加工的CAD/CAM，集成管理软件使用情况，整个车间的计算机集成制造系统（CIMS）的开展或运行情况，并加以评价。

我们公司的财务制度，具体事项根据自己公司的情况做删改增加。财务报销制度及报销流程（实际再修改） 第一部分 总则 第一条 为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

制订目视管理的基准 制订5S实施办法 制订考评、稽核方法 制订奖惩制度，加强执行 高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。● 5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。

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